近年来，随着经济发展+消费升级，国内一二线城市乳品消费从销量扩张进入到结构升级时期，品质化和高端化升级正成为市场消费趋势。在此趋势下，国内乳业龙头企业纷纷借助品牌影响力将渠道下沉，向三四线城市拓展，打造完善的渠道冷链系统，开拓更为广阔的市场，进一步提升营收规模。

乳企渠道不断下沉，分销规模不断扩张，总部、事业部、各地分公司、各级经销商就由此构成了一个比以往更加复杂的销售网络，涉及到销售订单、库存、收入、价格、费用、往来账、客户、各级人员等千头万绪的事情。企业要想在激烈的市场竞争中拥有竞争优势，确保公司在庞大市场范围内各项工作高效有序地运行，就必须建立起一个高效实时的数字化管理体系。

面对这种市场格局，速达软件公司的S.cloud系列软件能实现开放式数据共享，企业一体化管理，这与伊利集团这个阶段的市场发展战略不谋而合。

销售：帮助业务人员和配送站更便捷的完成拜访、下单、配送流程。

后勤：帮助后勤人员提升效率、降低成本，为更快捷有效服务销售团队赋能。

管理：协助业务管理者全面、了解生意，为决策提供明确、可靠的数据支持。

借助华为云，速达软件公司的S.cloud系列软件，实力助攻伊利集团，将驱动行业实现全数据业务链的完整闭环：涵盖从品牌商、经销商、门店甚至消费者的业务链，全面数字化的RTM平台;其次，实现全面数字化赋能经销商：该系统可以支持经销商多品牌多业态经营， 支持经销商业务财务一体化，可以优化规范业务代表的工作流程，以及为不同规模的经销商提供灵活多样的技术组合方案。

伊利项目负责人表示：速达软件公司的S.cloud系列软件解决了终端覆盖困扰和信息流传递瓶颈等多项问题，大幅降低沟通成本，同时，门店管理水平以及人员工作效率飞速提升，带动市场整体运营能力、盈利能力的增长。

新一轮数字化战役的号角已然吹响，数字化信息时代，伊利乳业集团砥砺奋进，改革图强的信念，更表达了伊利赋能客户的坚定决心。 同时，也预示着数字化管理已翻开了时代篇章，以“数字化赋能经销商” 的理念将会被越来越多的企业和经销商广泛认可和实践，这也必将成为企业和经销商未来生意增长的核心竞争力。